Три совета по поддержанию позитивной корпоративной культуры в стрессовые времена

Если у вас большой ландшафтный бизнес и вы можете себе это позволить, раздача бонусных чеков в такие неопределенные времена будет иметь большое значение. Это показывает вашим сотрудникам, что вы цените их, их упорный труд и приверженность вашей компании. Если у вас небольшой бизнес, сокращение таких чеков может оказаться финансово невозможным. Чтобы сотрудники по-прежнему чувствовали себя ценными в рамках своей должности, вы должны сосредоточиться на культуре своей компании.

Создание отличной корпоративной культуры, работающей сверху вниз, является ключом к долгосрочному успеху вашей компании. Это также поможет вам пережить кризисные времена, которые мы переживаем сейчас. Вы хотите иметь преданную делу команду, которая искренне верит в вашу компанию и верит, что вы будете делать то, что в их интересах.

Вот три совета по созданию позитивной корпоративной культуры в вашем ландшафтном бизнесе.

Как сохранить культуру компании

Так как же вы все еще доставляете чувство единения, когда вам нужно расстаться? Один из ответов — переход к «виртуальной» культуре. Планирование регулярных встреч в Интернете — отличный способ укрепить связь и заставить людей по-прежнему чувствовать себя частью бизнеса. Размещение таких вещей, как виртуальные часы счастья, когда люди могут говорить не только о работе, но и о своих семьях и проблемах, будет продолжаться вместе с сотрудниками.

При этом сотрудникам по-прежнему необходимо иметь положительный опыт общения с высшим руководством. Выезжая на рабочие места, чтобы просто помахать своим сотрудникам и дать понять, что вы все еще там, вы не потеряете. Если вы можете себе это позволить, обеспечьте завтрак или обед своим экипажам. Это покажет им, насколько вы цените их присутствие на работе и преодоление трудностей, связанных со всеми протоколами безопасности, которые им необходимо соблюдать.

Каждый сотрудник ценен

Одно из самых важных посланий, которым вы можете поделиться на работе, — это то, что каждый человек несет ответственность за свою работу, но они также могут рассчитывать на поддержку всей команды. Команда — это целое, но когда кто-то борется, вы помогаете ему встать на ноги. Важно, чтобы высшее руководство показало, что заботится о своих сотрудниках, а сотрудники, в свою очередь, проявят заботу о вашем бизнесе. Когда ваши сотрудники почувствуют настоящее внимание и озабоченность, они отразят это на остальной части организации и ее клиентах.

Как выглядит отличная корпоративная культура

Формирование позитивной корпоративной культуры — это не только признание хорошо выполненной работы. Это также касается распознавания и слышания того, что говорят сотрудники. Вот несколько способов воплотить это в жизнь:

  • Взаимодействие с каждым членом команды: Чтобы культура вашей компании процветала, вам необходимо взаимодействовать со всеми на индивидуальной основе. В вашем бизнесе никогда не должно быть места фаворитизму. Это вредит не только вашим сотрудникам, но и вашему бизнесу.
  • Встречи один на один. Индивидуальные встречи с сотрудниками должны проводиться не реже одного раза в квартал. Изучите их опыт работы в вашей компании. Спросите их, что у них работает, а что нет.
  • Развивайте своих сотрудников ‘ навыки: чтобы команда чувствовала себя уверенно и продуктивно в своей роли, вы хотите предложить возможности для развития навыков. Это будет иметь большое значение для повышения производительности сотрудников.
  • Открытое обсуждение: важно открыто обсуждать цели с сотрудниками. Обмен устремлениями помогает повысить мотивацию и повысить шансы на успех.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Похожие записи

Начните вводить, то что вы ищите выше и нажмите кнопку Enter для поиска. Нажмите кнопку ESC для отмены.

Вернуться наверх